По словам доцента кафедры банковского дела РЭУ (Российский экономический Университет имени Плеханова) Дениса Домащенко, «краткосрочность большинства банковских депозитов и частые отзывы лицензий у организаций приводят к росту недоверия населения к финансовым институтам и провоцируют хаотичные изменения в объемах депозитов».
По мнению эксперта, с одной стороны, снижение процентных ставок у флагманов банковской системы провоцирует тех, кто хочет найти наиболее доходные предложения, на поиск более привлекательных с финансовой точки зрения вариантов у средних и мелких организаций. С другой стороны, слухи о проблемах в банковской отрасли не способствуют стабилизации депозитной динамики.
Это привело к тому, что в 19 банках размер привлеченных средств вырос за год более чем в 2 раза, однако в 33 банках объем вкладов физических лиц снизился на 50%. Такие процессы не позволяют рассматривать банковскую систему РФ как устойчивую и надежную за пределами первой десятки кредитных организаций. Напомним, что в нее входят Сбербанк России, Группа ВТБ, «Альфа-Банк», Газпромбанк, Россельхозбанк, «Бинбанк», ФК «Открытие», Промсвязьбанк, «Райффайзенбанк» и Московский кредитный банк.
По мнению доцента кафедры банковского дела Лазаря Бадалова, финансовую систему в 2018 году ожидают важные структурные реформы. В основе изменений лежит разделение банков на два вида: универсальные и базовые. В первую категорию попадут кредитные организации с минимальным размером собственных средств от 1 млрд рублей. К ним будут применяться требования для банков в полном объеме. Ко второй категории будут причислены кредитные организации с размером собственного капитала от 300 млн рублей, и на них будут распространяться упрощенные требования. Например, таким банкам будет позволено привлекать средства физических и юридических лиц во вклады без ограничений и кредитовать резидентов РФ.
Реализация комплекса реформ позволит стабилизировать российский банковский сектор как для самих кредитных организаций, так и для пользователей финансовых услуг, заключает эксперт.
